Energía solar en Colombia

Cluster 3 — Proyecto empresarial

Paneles solares para empresas en Cundinamarca

La Sabana tiene lo que Bogotá no tiene: más sol y más cubierta industrial disponible. El corredor logístico de Cota, Tocancipá, Mosquera y Funza maneja entre 3,7 y 4,0 HSP con consumo 100 % diurno y cubiertas metálicas de dos o tres hectáreas. En el sur del departamento, Girardot, Tequendama y Villeta llegan a 4,8 HSP. En empresa el argumento no es el ahorro: es el precio por kWp y la Ley 1715.

Por qué en la Sabana conviene más que en Bogotá

No es marketing: son cuatro efectos económicos que se suman y que en el corredor logístico se potencian entre sí.

El precio por kWp baja

Una empresa de 250 kWp paga entre $2,7M y $3,6M por kilovatio. Una vivienda de 5 kWp paga entre $5,6M y $9,0M. Los costos fijos de ingeniería, estructura, flete y legalización se reparten entre más potencia.

Hay más sol que en Bogotá

La Sabana maneja entre 3,6 y 4,1 HSP contra los 3,4 a 3,7 del centro de la ciudad, y el sur del departamento llega a 4,8. El mismo kilovatio produce hasta 25 % más energía.

Cubierta metálica abundante

Las naves de Cota, Tocancipá, Mosquera y Funza tienen cubierta metálica de gran formato: el montaje más rápido y barato, y el que no exige perfilería especial.

La Ley 1715 sí tiene efecto

La deducción del 50 % en renta, la exclusión de IVA, la exención de aranceles y la depreciación a 5 años solo mueven la aguja cuando hay carga tributaria alta. Es decir: en empresa, y no en casa.

Los cuatro incentivos de la Ley 1715

El resultado combinado es un costo efectivo entre 30 % y 50 % menor al precio de lista. En un proyecto empresarial de la Sabana no hay ninguna otra discusión que tenga tanto peso en la decisión.

Deducción del 50 % en renta

El 50 % de la inversión se deduce en el mismo año

Aplicable a empresas con carga tributaria alta. En un proyecto de $500M es la diferencia entre recuperar la caja en 3,8 años o en 1,9.

Exclusión de IVA

El IVA no se paga en la compra de equipos

Aplica tanto a empresas como a personas naturales. En un sistema de $145M es una diferencia de casi $24M COP que no sale de tu bolsillo.

Exención de aranceles

0 % de arancel sobre equipos de importación

Los módulos y los inversores llegan importados. La exención arancelaria es lo que hace viable el proyecto industrial grande en un corredor logístico.

Depreciación acelerada a 5 años

El activo se descuenta en 5 años, no en 25

Acelera el escudo tributario y mejora el flujo de caja. Combinada con la deducción del 50 %, hace que el retorno efectivo sea la mitad del nominal.

Ver el detalle completo de la Ley 1715 →

Qué sistema va en cada sector

No hay un sistema único para empresas en Cundinamarca. Lo que cambia por sector es el tamaño, la presencia de batería, el tipo de cubierta y la relación con el dueño del inmueble.

Sector Municipios Perfil de carga Sistema Ahorro Retorno
Logística y warehousingEl mayor mercado solar empresarial de la Sabana. Con 3,7 a 4,0 HSP produce más que el mismo sistema en Bogotá. Cota, Tocancipá, Mosquera y Funza Consumo diurno alto y estable, techo metálico extenso y operación 24/7 80 a 400 kWp sobre cubierta metálica 65 % – 90 % 3,5 – 5 años
Industria y manufacturaEn Nemocón y Girardot la radiación sube a 4,2 y 4,8 HSP: el mismo kWp rinde hasta 40 % más energía que en Chía. Mosquera, Nemocón y Girardot Líneas de producción, motores y turnos con carga diurna alta 60 a 300 kWp con batería para turno nocturno 55 % – 85 % 4 – 5,5 años
Agroindustria y trucherasLa cadena de frío y el riego no se pueden interrumpir: la batería entra por continuidad, y eso cambia el retorno. Facatativá, El Colegio, Ubaté y Pacho Refrigeración, bombeo de riego y procesamiento con consumo permanente 40 a 200 kWp con baterías 50 % – 75 % 5 – 7 años
Comercio y retailEl segmento con más proyectos pequeños. En el sur del departamento el mismo sistema produce 25 % más energía por el HSP más alto. Chía, Zipaquirá, Ubaté y Girardot Centros comerciales, restaurantes y offices con consumo diurno de jornada 20 a 80 kWp 60 % – 80 % 4 – 6 años
Conjuntos y edificiosEn edificios en arriendo la cubierta es del propietario: el argumento para la administración es la factura de zonas comunes, no el consumo de los inquilinos. Chía, Cajicá, Zipaquirá y Cota Consumo de zonas comunes, ascensores y parqueaderos con medidor de copropiedad 15 a 60 kWp 55 % – 75 % 4,5 – 6 años
Turismo y hoteleríaEl perfil estacional hay que medirlo: se dimensiona con el consumo promedio del año, no con la factura de la temporada alta. Girardot, Tequendama, Villeta y Chía Consumo estacional con picos en fin de semana y temporada alta 20 a 100 kWp con batería para respaldo 55 % – 80 % 4,5 – 6 años

ROI y retorno por tipo de proyecto

Cuatro casos de la Sabana con la misma estructura: inversión, ahorro mensual, retorno nominal y retorno efectivo después de la Ley 1715.

Bodega en Tocancipá · 180 kWp

Inversión llave en mano
$500M COP
Ahorro mensual
$16,2M/mes
Retorno
3,8 años
Retorno efectivo
1,9 años con Ley 1715

Cubierta metálica, consumo 100 % diurno, medidor bidireccional desde el diseño.

Bodega en Mosquera · 250 kWp

Inversión llave en mano
$680M COP
Ahorro mensual
$21,4M/mes
Retorno
4,1 años
Retorno efectivo
2,1 años con Ley 1715

El corredor logístico de carga tiene capacidad de circuito disponible y menos espera de conexión que en el centro de Bogotá.

Agroindustria en Ubaté · 90 kWp

Inversión llave en mano
$320M COP
Ahorro mensual
$8,7M/mes
Retorno
5,2 años
Retorno efectivo
2,7 años con Ley 1715

Batería para la cadena de frío. El retorno sube, la continuidad de la operación queda garantizada.

Retail en Girardot · 45 kWp

Inversión llave en mano
$145M COP
Ahorro mensual
$3,9M/mes
Retorno
4,4 años
Retorno efectivo
2,3 años con Ley 1715

Con 4,8 HSP el mismo sistema produce 25 % más energía: el retorno mejora sin subir un solo peso la inversión.

Por qué medimos tu perfil de carga antes de cotizar

Es la diferencia entre un sistema dimensionado y uno adivinado, y en el corredor logístico tiene un peso extra: el turno rotativo hace que muchas plantas tengan un perfil en dos curvas.

Medimos, no suponemos

Instalamos un medidor de consumo por circuito durante dos a cuatro semanas. Ahí aparece el perfil real: qué equipos consumen, en qué franja y cuánto pesa cada uno. Sin ese dato, cualquier dimensionamiento es una conjetura.

El turno rotativo cambia el diseño

Una planta con turnos de noche se dimensiona con batería; la misma planta sin turnos no. En el corredor de Cota y Mosquera este es el dato que más cambia el proyecto, y por eso lo medimos antes de cotizar.

Dos escenarios, no uno

Entregamos el diseño con baterías y sin baterías, ambos fechados. El comité decide con números comparables en vez de con la opinión de quien cotizó.

La cubierta se reserva antes de cotizar

En el corredor logístico la cubierta se arrienda por metro cuadrado. Definimos el área reservada y el uso de la cubierta antes de la propuesta, para que el montaje no dependa de una negociación posterior.

El corredor logístico

La cubierta es el recurso, y a veces no es del cliente

En Cota, Tocancipá, Mosquera y Funza el patrón es el mismo: un propietario arrienda el edificio al operador logístico, y a su vez el operador arrienda el metro cuadrado de techo. Un sistema solar en esa cubierta es posible, pero solo si el acuerdo entre propietario y ocupante está resuelto antes de cotizar: quién paga el equipo, quién se queda con el ahorro de la cubierta y quién asume el mantenimiento del sistema los próximos 25 años.

Nosotros lo estructuramos antes de la propuesta. Es el punto donde más proyectos de la Sabana se frenan, y también donde una propuesta bien armada gana: el cliente recibe un modelo económico con el arriendo de cubierta ya incluido y un acuerdo listo para firmar.

Lo que hay que resolver antes de cotizar

  • Capacidad de conexión disponible en el circuito de Enel-Codensa.
  • Titularidad de la cubierta y acuerdo de uso con el propietario.
  • Reparto del ahorro entre propietario del inmueble y ocupante.
  • Existencia de medidor bidireccional y su costo.
  • Disponibilidad real de cubierta metálica y sombreado de la nave.
  • Arriendo de la cubierta por metro cuadrado, si aplica.

La capacidad de conexión se consulta antes de la cotización formal. Es el dato que decide si el proyecto que estás mirando existe.

Financiamiento del proyecto

Cuando el proyecto no cabe en el flujo de caja, lo estructuramos sobre un diseño técnico ya cerrado. No sobre una promesa de ahorro.

Crédito de equipos

El banco financia directamente los módulos, el inversor y la estructura, sin usar la línea de capital de trabajo. El proyecto no compite con la operación del negocio.

Leasing operativo

La operación asume el activo y paga una cuota mensual. El sistema se paga con el ahorro de la factura, y el activo se puede traspasar al final del contrato.

Modelo de proyecto compartido

Cuando el propietario del edificio pone la cubierta y el arrendatario pone la carga, se estructura un acuerdo de proyecto compartido: cada uno aporta lo que tiene y recibe el beneficio de su parte.

PPA con terceros

El proveedor invierte, hace el mantenimiento y recibe la energía barata durante el contrato, y el propietario recupera el activo al final. Es el modelo que se está usando en el corredor logístico.

Preguntas frecuentes de empresas en la Sabana

¿Cuánto cuesta un sistema solar para una empresa en Cundinamarca?

Entre $3,4M y $6,3M COP por kWp en comercio de 20 a 60 kWp, y entre $2,7M y $3,6M por kWp en industrial de 60 a 500 kWp. Un sistema de 180 kWp en Tocancipá se mueve entre $400M y $545M COP. Con baterías, el costo por kWp sube entre $4M y $6M. En industrial grande el precio por kilovatio es igual o mejor que en Bogotá, y el retorno es más corto por la mayor radiación de la Sabana.

¿Por qué en la Sabana conviene más para empresas que para viviendas?

Por cuatro efectos que se suman. El precio por kWp baja a medida que el proyecto crece: una empresa de 250 kWp paga entre $2,7M y $3,6M por kilovatio contra los $5,6M – $9,0M de una vivienda de 5 kWp. La Ley 1715 solo mueve la aguja en empresas con carga tributaria alta. La cubierta metálica del corredor logístico es ancha y barata de montar. Y el HSP es mayor que en Bogotá: hasta 4,8 en Girardot contra 3,4 en el centro de la ciudad.

¿Qué sector de Cundinamarca tiene el mejor perfil para energía solar?

El corredor logístico de Cota, Tocancipá, Mosquera y Funza: consumo 100 % diurno, cubierta metálica de gran formato, 3,7 a 4,0 HSP y capacidad de circuito disponible. Le siguen la industria de Nemocón y Girardot, con la radiación más alta del departamento, y la agroindustria de Ubaté y El Colegio. El peor perfil es el comercio de jornada corta sin carga diurna estable, porque el retorno depende del autoconsumo real.

¿Qué pasa con la cubierta en el corredor logístico?

Es el punto que decide el proyecto. En muchas bodegas el dueño del edificio arrienda el metro cuadrado de techo al operador logístico, así que el sistema puede ir sobre una cubierta que la empresa no posee. Se estructura un acuerdo entre propietario y ocupante, se reserva el área por escrito y el arriendo de la cubierta queda incluido en el modelo económico del proyecto. Eso lo resolvemos antes de cotizar el equipo.

¿Cuál es el retorno de un sistema solar empresarial en Cundinamarca?

Entre 3,5 y 6 años según el sector y el perfil de consumo. Con los incentivos de la Ley 1715 aplicados, el retorno efectivo sobre caja baja a entre 1,9 y 3 años. En un proyecto de 180 kWp en Tocancipá, el payback es de 3,8 años nominal y 1,9 años efectivo.

¿Necesito baterías?

Depende del turno, no del tamaño. En bodegas logísticas con consumo diurno puro, no: el sistema se dimensiona sin batería porque la generación coincide con el consumo. En manufactura con turno nocturno, en agroindustria por la cadena de frío y en hotelería por la continuidad, sí. Nunca cotizamos batería por preventiva: se decide con el registro de cortes y con la curva de carga medida.

¿Qué es una granja solar y aplica en Cundinamarca?

Es un sistema de autoconsumo a escala, normalmente por encima de 100 kWp, donde una parte de la generación se consume y otra se inyecta a la red. Aplica bajo la Resolución CREG 174 de 2021, con medidor bidireccional. En el corredor logístico de Cota y Tocancipá el límite real es la capacidad de conexión de Enel-Codensa: por eso un proyecto grande empieza por el estudio de capacidad, no por el diseño de los paneles.

¿Puedo financiar el proyecto si no tengo capital disponible?

Sí. Estructuramos crédito de equipos o leasing operativo sobre un diseño técnico ya cerrado. Y cuando el propietario de la nave pone la cubierta y el arrendatario pone la carga, montamos un proyecto compartido. En todos los casos la estructura se arma sobre un diseño con números, no sobre una promesa de ahorro.

¿EVALGROUP tiene cobertura en toda Cundinamarca?

Sí, en los 18 municipios que cotizamos: Chía, Zipaquirá, Cota, Tocancipá, Facatativá, Subachoque, Pacho, El Colegio, Funza, Fusagasugá, Girardot, Tequendama, Villeta, Mosquera, Soacha, Ubaté, Cajicá y Nemocón. En todos el operador de red es Enel-Codensa, y tenemos equipo propio en la zona, así que la visita técnica se agenda sin viaje extra desde otra base.